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　　央廣網北京2月9日消息（記者丁飛）據中國之聲《新聞縱橫》報道，新聞縱橫昨天起推出系列報道《行業經濟的春夏秋冬》，關註我國921個行業中，去年至今經歷過不同起伏變化的行業。昨天的第一篇，我們講述的是《互聯網金融之“春”》，在被稱為“互聯網金融元年”的2013年，這個行業甚至經歷了從無到有、從有到繁榮的景象。
　　今天推出第二篇，《涼茶行業之“夏”》。相比互聯網金融的生機勃勃，去年涼茶行業則經歷了夏日般的躁動難耐，從“沒完沒了”的打官司到“大手大腳”的砸廣告，這個行業似乎也變了“味道”。
　　用科學的劃分方法，平均溫度22℃以上，即為“夏天”。夏天人體內暑氣旺盛，涼茶藥性寒涼能消解內熱，有清涼飲料之功效。然而本應用來降火的這種中草藥植物性飲料，卻不知怎的，成為食品行業內“火氣”最大的分支。
　　進入2014年雙方的第一場官司：王老吉訴加多寶廣告不正當競爭案，也是加多寶在銷量上涉嫌虛假宣傳的第一次正式開庭。1月10號，長沙：
　　長沙法庭：被告在其廣告宣傳上，使用全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶，或使用意思相近的廣告語的行為，嚴重損害了王老吉的商標和信譽……
　　此案審判結果將會在節後公佈。不過，似乎誰都知道，這不會是一個句號：官司還將繼續，口水仗也將繼續。在過去的一年裡，雙方幾度交鋒，從商標到秘方，從索賠到包裝，從山寨緋聞到廣告營銷。有人詳細計算，這是覆蓋全國各地、平均每月1個案件的節奏。中央台駐廣東記者鄭澍曾多次在庭審現場採訪：
　　鄭澍：從兩年前對簿公堂開始，橫亘在王老吉與加多寶兩家企業之間的案子一度超過17個，其中知識產權領域，在廣州審理的就有8個，我幾乎每次都在現場。即便目前，兩家正在審理和即將審判的起訴也還有10個之多。其實很多案子的公開審判實踐都在10個小時左右，幾乎沒有一例是當庭審判。這個過程，對於很多記者而言，是漫長而枯燥的。而對於一些我採訪過的專家而言，每次接到我電話，他們就知道兩家又開戰了。
　　有資深投行人士戲稱，別人的主營業務是產品，這二位呢，主營的是打官司。本質上，涼茶並不是茶，而是中草藥熬出來的藥湯。涼茶也不一定要涼，熱著喝有時效果更好。但超越常規的營銷模式似乎讓涼茶行業有點變了“口味”。兩家企業看上去更在意——誰能贏。
　　能贏的戰場，除了法庭，還有一個，就是砸錢打廣告。去年底，王老吉以5500萬元蟬聯央視《新聞聯播》後標版第四單元正一位置，並續簽央視《開門大吉》獨家冠名權，同時高調獲得世界杯期間廣告時段；而加多寶除以8600萬奪得《新聞聯播》後10秒標版第一時間單元第一播出位，將近6000萬元獨家冠名央視《開講啦》，更以5500多萬獲得世界杯直播賽中廣告位。兩相比較，似乎如出一轍。
　　一邊砸錢打廣告，一邊高調打官司，這似乎是涼茶行業特有的競爭格局。中投顧問食品行業研究員簡愛華認為，這種營銷方式對整個行業都是不利的：
　　簡愛華：此前涼茶整個利潤水平在整個軟飲料行業還是比較可觀的，但是在大力的廣告營銷下，兩家企業的利潤水平都有一定的下滑。官司這一塊，需要通過這種方法提升影響力、認知度，但是這個官司有些過度，會使消費者產生一種疲勞感。飲料行業各種品類之間都是有替代性的，對涼茶疲勞之後，消費者就會轉移選擇其他的品類。2012年整個涼茶行業增長是30%左右，但2013年可能增速只是它的一半。
　　2006年，涼茶被認定為“國家級非物質文化遺產”。這個認定，使得廣東涼茶發展駛入快車道，以400萬噸年銷量首次超過可口可樂在中國的產量，迎來行業發展的第一次高峰。根據統計，目前我國涼茶市場規模已經達到300億元，在整個飲料市場占比7%左右。目前王老吉和加多寶兩家占涼茶市場的九成份額，並通過競爭豎起行業壁壘，包括霸王國際集團、香雪製藥等多家涼茶產品都黯然出局。而至於兩家企業到底誰的銷量更為領先，似乎很難在網上搜到權威的數據。
　　簡愛華：2012年王老吉才奪得了自己的商標權，在2012年的時候他們兩個差距是非常大的，可能王老吉的銷售額只是加多寶的1/5左右。但是2013年王老吉通過自身在產能上的擴張、還有對渠道的搶占，他們兩個目前差距就非常小了，可以說是勢均力敵型。
　　於兩家企業，眼下最為重要的包裝裝潢權，也就是“紅罐”歸屬，雖然尚未判決，但未來將成為影響這種雙寡頭競爭格局的重要砝碼。中國人民大學商法研究所所長劉俊海認為，從法律角度，這是一堂生動的法治課。
　　100多年前，廣東人王澤邦創立涼茶王老吉，當時的這份藥茶曾幫助鄉民躲過瘟疫，曾被他用來為百姓治病，口口相傳，代代相傳，成為知名的民族品牌。涼茶的基因，一開始並不是自私的。
　　每到夏季，涼茶即熱賣。在超市的貨架上，王老吉和加多寶總是擺在一起，顏色一樣，大小相似，連價格也差不多。降火消暑的涼茶，什麼時候，先降降自己的火氣呢？　　（原標題：涼茶業火氣大變“口味”：高調打官司 砸錢打廣告）